Jak napisać biznesplan restauracji. Biznesplan można napisać na wiele sposobów. Ale wymieniłem dziesięć głównych elementów, które powinien zawierać plan każdej restauracji. 1. Streszczenie. Każdy biznesplan powinien zaczynać się od streszczenia wykonawczego. Zwróć uwagę, że to nie jest tylko sekcja wprowadzenia.
Mimo że niemal na każdym osiedlu istnieje dziś jakiś sklep odzieżowy czy second hand, a w galeriach handlowych królują wielkie zagraniczne koncerny, to sukcesy takich marek jak Pan Tu Nie Stał, Nenukko, Gryfnie, Gavel czy By insomnia udowadniają, że jest w Polsce miejsce na nowe marki i sklepy odzieżowe. Wystarczą chęci i dobry pomysł na biznes. W dzisiejszym poradniku przedstawimy, jak krok po kroku założyć sklep odzieżowy. Wspomnimy też o kilku ciekawych trendach i podpowiemy, na co zwrócić uwagę i czego unikać przy zakładaniu sklepu. Zaczynamy! Pomysł na biznes – sklep odzieżowy Choć może się wydawać, że prowadzenie sklepu odzieżowego nie wymaga dużej filozofii, dobry pomysł i przemyślany biznesplan są podstawą. Przed założeniem sklepu warto dokładnie sprawdzić konkurencję (ceny, rodzaj sprzedawanego towaru) i zapotrzebowanie na rynku. Często widać, jak na niewielkich osiedlach zostają otwarte trzy-cztery podobne sklepy z ubraniami, a potem bardzo szybko, jeden za drugim, zostają zamknięte. Choć utarło się, że galerie handlowe świecą triumfy, to jednak to, gdzie Polacy najczęściej chodzą na zakupy, zależy głównie od ich wieku i miejsca zamieszkania. Osoby starsze w małych miastach kupują zazwyczaj w centrach handlowych i na bazarach. Z kolei młodsi poza galeriami handlowymi wybierają internet i outlety. Prawie połowa Polaków kupuje nowe ubrania co najmniej raz na trzy miesiące. Najczęściej są to koszule, bluzki i t-shirty. Dodatkowo co czwarty Polak ma w szafie ponad 10 par swetrów i bluz. Wśród pań równie popularne są buty – co czwarta Polka posiada ich co najmniej 10 par. Według badań Eurostatu przeciętnie wydajemy na ubrania 1300 zł rocznie. To – w skrócie – główne trendy panujące na rynku odzieżowym w Polsce, które warto znać, szukając pomysłu na własny biznes. Warto także przede wszystkim znaleźć niszę. Możliwe, że danym mieście nie ma już miejsca na kolejny sklep z odzieżą codzienną, ale na to konto dużym powodzeniem będzie się cieszyć sklep z ubrankami dla dzieci. A jeśli sklep ma się mieścić w okolicy urzędów, biurowców i kancelarii, to może warto pomyśleć o sklepie z ładnymi koszulami i marynarkami do pracy? Gdy ma się dobrze przemyślany koncept, można przejść do pisania biznesplanu. Podstawa to biznesplan Aby otworzyć sklep odzieżowy, potrzebny jest budżet na start. Zakup towaru, wynajem lokalu i jego przystosowanie/umeblowanie może kosztować ok. 8 000 zł. Jeśli nie posiada się takiej kwoty, w miarę możliwości można postarać się o dofinansowanie z urzędu pracy lub wziąć kredyt. Raczej nie warto liczyć na dofinansowanie z Unii – w tym roku wsparcie finansowe przewidziano dla firm inwestujących w innowację i badania naukowe. Dużo większe szanse ma się w przypadku powiatowych urzędów pracy. Przedsiębiorcy starający się o dotację w 2018 r. mogą otrzymać nawet do 24 000 zł. W tym celu muszą spełnić kilka warunków ( posiadać status osoby bezrobotnej) i złożyć wniosek z biznesplanem. Każdy urząd pracy ma własne wytyczne dotyczące biznesplanu, jednak zazwyczaj należy zawrzeć w nim: opis misji i celów firmy, sprzedawanych produktów lub usług, strategię rynkową – do kogo kierowany jest produkt/usługa, analizę SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), analizę konkurencji, kalkulację kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej, specyfikację i harmonogram wydatków, prognozy finansowe obejmujące okres 3-5 lat, plan marketingowy. Biznesplan powinien przede wszystkim odpowiadać na pytania: kto?, co?, gdzie?, kiedy?, jak? Należy zawrzeć w nim tylko najpotrzebniejsze informacje (niektóre z nich można ująć w formie wykresów, rysunków i ilustracji). Pisząc biznesplan, warto dokładnie przemyśleć cele biznesowe i oszacować koszty związane z prowadzeniem działalności – od wynajmu lokalu, magazyn, dostawy towaru i ZUS po koszty związane ze zwrotami, reklamacjami i marketingiem. Czasem opłaca się zawyżyć w biznesplanie prognozowane wydatki i zaniżyć przychody. Jednak stworzenie biznesplanu to jedno. Równolegle czeka jeszcze kilka innych formalności. Rejestracja sklepu odzieżowego Rejestracja firmy nie wymaga opłat. Aby rozpocząć działalność, należy wybrać odpowiedni kod PKD (można go poszukać w naszym serwisie oraz wypełnić wniosek CEIDG, który jest jednocześnie wnioskiem o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, wnioskiem o nadanie numeru REGON, wyborem formy opodatkowania i zgłoszeniem do urzędu skarbowego oraz do ZUS-u/KRUS-u. Wniosek składa się w dowolnym urzędzie miasta/gminy/dzielnicy, listem poleconym lub drogą online. Można to zrobić na przykład w zakładce CEIDG. Dodatkowo w ciągu 7 dni od daty rozpoczęcia działalności należy złożyć w dowolnym oddziale ZUS uzupełniony formularz ZUS ZUA lub ZUS ZZA. Pierwszy jest zgłoszeniem jedynie do ubezpieczenia zdrowotnego (gdy wykonywana działalność jest jedynym źródłem dochodów), a drugi do ubezpieczenia zdrowotnego i społecznego (gdy jest się dodatkowo zatrudnionym na umowę o pracę, w której zarabia się powyżej minimalnej krajowej). Ważne! Chcesz założyć własną firmę jednak formalności wydając Ci się skomplikowane? Klienci biura rachunkowego mogą liczyć na wsparcie dedykowanej księgowej. Zarejestruj się i sprawdź sam. W przypadku rejestracji do VAT należy także złożyć w urzędzie skarbowym formularz VAT-R. Można dodatkowo wyrobić pieczątkę firmową, ale nie jest to wymagane. Koszty prowadzenia sklepu odzieżowego W przypadku sklepu odzieżowego bardzo ważna jest lokalizacja. Szukając lokalu, warto odwiedzić stronę miejskiego Zarządu Zakładu Gospodarowania Nieruchomościami i sprawdzić listę wolnych pomieszczeń, które można wynająć. Ceny najmu wahają się zazwyczaj od 100 do 450 zł/miesiąc, w zależności od metrażu, lokalizacji i tego, czy lokal wymaga remontu. Przed podpisaniem umowy warto jeszcze kilkukrotnie odwiedzić daną lokalizację i sprawdzić, jak wiele osób tamtędy przechodzi, jak wygląda otoczenie i czy w pobliżu znajduje się konkurencja. Zdaniem ekspertów na początek wystarczy sklep odzieżowy o powierzchni od 80 do 120 m2 z zapleczem. Warto pomyśleć również o atrakcyjnej aranżacji witryny, która przyciągnie uwagę klientów i zachęci do wizyty w sklepie. Wówczas można podpisać umowę i przystąpić do remontu. Odświeżenie lokalu, tj. pomalowanie ścian, może kosztować ok. 400 zł (czyli ok. 9zł/m2), w zależności od miasta i metrażu. Następnie przyda się wyposażenie: lada (300 – 600 zł), przebieralnia (60 – 300 zł), wieszaki (100 – 300 zł/sztuka), oświetlenie (150 – 300 zł), lustra (70 – 250 zł/sztuka), pufy (50 – 100 zł/sztuka), środki czystości (ok. 70 zł), półki i stoły, na których ułożone będą ubrania (150 – 500 zł/sztuka), alarm przeciwwłamaniowy (300 – 400 zł), ubezpieczenie lokalu i towarów (ok. 70 zł/mc), opakowania na ubrania (20 – 50 zł), dodatki do wystroju wnętrz (100 – 200 zł), ewentualnie waga (w przypadku sprzedawania odzieży na wagę) (50-150 zł). W sklepie konieczna jest także kasa fiskalna (ok. 1000 zł). Przed wejściem do lokalu przyda się również szyld (600-700 zł). To łącznie wydatek rzędu 3000 zł, zakładając, że część mebli będzie kupiona z tzw. drugiej ręki, a sam sklep nie będzie mieć wielkiego metrażu. Warto przejrzeć oferty na Allegro i OLX – bardzo często można tam znaleźć ogłoszenia, w których sprzedawane jest kompletne wyposażenie sklepu odzieżowego. W ramach oszczędności można także skorzystać z usług komisów lub odwiedzić aukcję komorniczą. Towary – produkt Pozostaje jeszcze zakup towaru. Nowe ubrania można kupować w hurtowniach lub bezpośrednio od producentów. Sporo przedsiębiorców zaopatruje się w Wólce Kosowskiej, w centrum handlowym „PTAK” w Rzgowie i w Maximusie koło Warszawy, gdzie ceny za ubrania są 50%-75% niższe niż w tradycyjnych sklepach (np. paczka 8 par spodni za 120 zł). Warto także przejrzeć ofertę hurtowni internetowych. Jeśli chodzi o odzież używaną, przedsiębiorcy sprowadzają towar zza granicy (najczęściej z Wielkiej Brytanii). Ceny towaru są różne i zależą od jakości towaru i od tego, czy jest on posortowany. 1 kg ubrań kosztuje zazwyczaj od 50 centów do 4 euro. Oczywiście można zaopatrywać się u polskich hurtowników, jednak wówczas ceny są wyższe – od 5 do 40 zł za kg. Zakładając, że na towar przeznaczy się 5 000 zł, całość inwestycji wraz z wynajęciem lokalu (300 zł), odświeżeniem go (400 zł) i wyposażeniem (3000 zł) będzie kosztować blisko 9 000 zł. Na szczęście wydatki firmowe można wrzucać w koszty – od opłat za zakup towaru i sprzętu aż po usługi księgowe. Dzięki temu firma może zapłacić niższy podatek dochodowy. Warto jednak pamiętać, że do kosztów prowadzenia firmy można wpisać jedynie te wydatki, które są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością i dodatkowo są udokumentowane fakturą lub rachunkiem. ZUS a sklep odzieżowy Przedsiębiorca prowadzący działalność gospodarczą w 2018 r. opłaca co miesiąc ZUS w wysokości 1232,18 zł (z dobrowolną składką chorobową) albo 1166,87 zł (bez dobrowolnej składki chorobowej). Może również opłacać ZUS preferencyjny, jeśli w okresie ostatnich 60 miesięcy kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia wykonywania działalności gospodarczej nie prowadził działalności i nie wykonuje działalności gospodarczej na rzecz byłego pracodawcy, u którego był zatrudniony na umowę o pracę. Mały ZUS w 2018 r. wynosi 520,09 zł (z dobrowolną składką chorobową) albo 504,66 zł (bez dobrowolnej składki chorobowej). Sanepid, PIH, ZAiKS a sklep odzieżowy Sklep odzieżowy nie jest działalnością regulowaną. Aby jednak móc go założyć, trzeba spełnić kilka warunków: I. Zezwolenie GIOŚ W przypadku sprzedaży odzieży nieposegregowanej i zużytej (która jest traktowana jako odpad) potrzebne jest zezwolenie Głównego Inspektora Ochrony Środowiska, a także zaświadczenia o przeprowadzeniu dezynfekcji i dezynsekcji odzieży (ksero dokumentu otrzymuje się od hurtowników). II. PIH Prowadząc sprzedaż towarów i usług przedsiębiorca, może się spotkać z kontrolą ze strony Państwowej Inspekcji Handlowej. Jest to organ kontroli, który zajmuje się kontrolą legalności i rzetelności działania przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą, a także kontrolą towarów w zakresie zgodności z wymaganiami określonymi w przepisach (w tym również w zakresie oznakowania i fałszerstw). III. ZaiKS, ZPAV, STOART, SAWP W przypadku puszczania w sklepie muzyki (np. z radia), właściciel powinien odprowadzać za to opłaty, w myśl ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Opłaty uiszcza się w trybie miesięcznym lub jednorazowym do Organizacji Zbiorowego Zarządzania, które reprezentują twórców, wykonawców i producentów. Można jednak tego uniknąć, puszczając w sklepie muzykę udostępnioną w domenie publicznej. Jeśli chodzi o kwestie sanitarne, przeciwpożarowe i budowlane, właściciela sklepu obowiązują takie zasady, jak w przypadku każdej działalności gospodarczej. Można się z nimi zapoznać w tym rozporządzeniu. Franczyza Jeśli nie chcemy od razu skakać na głęboką wodę, warto rozważyć otwarcie biznesu franczyzowego. Wtedy można liczyć na wsparcie przy doborze lokalu, asortymentu czy rekrutacji pracowników. Trzeba jednak pamiętać, że franczyza wiąże się też z pewnymi ograniczeniami w prowadzeniu działalności, a do kosztów trzeba doliczyć wykupienie licencji i regulowanie opłat dla franczyzodawcy. Mimo to sklep odzieżowy pod szyldem rozpoznawalnej marki może się okazać bardziej dochodowym i pewnym biznesem niż własny butik. Franczyzodawca może mieć jednak wymagania co do lokalizacji sklepu, na przykład nowe butiki danej sieci mogą się pojawiać tylko w galeriach handlowych. Zwykle jednak franczyzobiorcy otrzymują pomoc od swoich partnerów w poszukiwaniu lokalu. Podobnie jest w przypadku wystroju wnętrza sklepu. Mogą oni liczyć na gotowy projekt i sprawdzone rozwiązania. Najbardziej kluczową kwestią w przypadku franczyzy jest sposób zaopatrywania sklepu w towar przez daną markę. Jeśli zdecydujemy się na depozyt, to nie ponosimy kosztów zatowarowania, a otrzymujemy marżę od obrotów. Jest ona jednak niższa, niż gdybyśmy się zdecydowali na samodzielny zakup towarów. Sklep odzieżowy – czy warto? Założenie sklepu sprowadza się w praktyce do 4 kroków: stworzeniu biznesplanu, znalezieniu odpowiedniego lokalu, zarejestrowaniu firmy i kupieniu towaru. To wszystko. Własny sklep odzieżowy to dobry pomysł na biznes zarówno dla nowicjuszy, jak i dla tych, którzy mają już doświadczenie w handlu. Nie wymaga on dużego kapitału na start i nierzadko – jeśli jest dobrze przemyślany – zaczyna zarabiać na siebie już po dwóch-trzech miesiącach. Jeśli jednak nie masz pewności, czy taka forma biznesu jest dla Ciebie, zanim zdecydujesz się na otworzenie stacjonarnego sklepu odzieżowego spróbuj prowadzić sprzedaż w Internecie, np. na Allegro. Będzie to dobry test i przydatna lekcja na przyszłość.
Przykład 2. BBB to marka dla młodych z miast. Łączy w sobie: IRONIĘ, ZABAWĘ I FUNKCJONALNOŚĆ. Ironia to przede wszystkim esencja komunikacji. Zabawa jest podkreślona przez hasła, grafiki, a także miejsca i rekwizyty w sesjach. Funkcjonalność to skupienie się na wygodnych krojach, idealnych jako wybór na każdą okazję (solidny
Handel obwoźny Wzór gotowego wniosku (pełniący jednocześnie funkcję biznes planu) o udzielenie dotacji z Urzędu Pracy dla firmy zajmującej się handlem obwoźnym (odzież dziecięca). Dokument został opracowany na wniosku złożonego w PUP Kraśnik, który zaowocował uzyskaniem dofinansowania. Na ilustracjach znajdą Państwo fragment wniosku oraz ogólna budowę dokumentu. Do wzoru załączamy bezpłatny poradnik poświęcony w całości dotacjom z PUP, w tym liczne wskazówki w zakresie rzetelnego opracowania własnego wniosku i biznesplanu. Liczba stron: 18 (4 028 wyrazów) Format: PDF + DOC (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po otrzymaniu płatności) Spis treści: I. INFORMACJA O WNIOSKODAWCY 1-7. Dane osobowe Posiadane kwalifikacje i doświadczenie zawodowe w zakresie planowanej działalności Czy wnioskodawca prowadził wcześniej działalność gospodarczą Czy współmałżonek prowadzi działalność gospodarczą II. OPIS PROJEKTOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA Rodzaj planowanej działalności gospodarczej (wg Polskiej Klasyfikacji Działalności) Opis - Obszar działania - Oferta - Analiza SWOT - Plan działania Adres miejsca wykonywania działalności III. DANE DOTYCZĄCE RYNKU I KONKURENCJI Dostawcy, kontrahenci Opis podmiotów prowadzących ten sam lub pokrewny rodzaj działalności (konkurencja) Reklama IV. PROPONOWANA FORMA ZABEZPIECZENIA ZWROTU ŚRODKÓW Załącznik nr 1: kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej Załącznik nr 2: szczegółowa specyfikacja i harmonogram wydatków w ramach wnioskowanych środków Załącznik nr 3: uzasadnienie celowości zakupów zawartych w szczegółowej specyfikacja i harmonogramie wydatków w ramach wnioskowanych środków Załącznik nr 4: przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej
Biznes plan sklepu spożywczego – Delikatesy. PKD GŁÓWNE: 47.11.Z – Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych. Wariant: Edytowalne Pliki Zgodne z Opisem Produktu (w popularnych formatach: .doc / .docx / .pdf / .xlsx) 49,00 zł. Dodaj do koszyka.
Sklep internetowy Przykład gotowego biznes planu i wniosku o udzielenie dotacji z PUP dla sklepu internetowego (sprzedaż pościeli). Wzór został przygotowany na podstawie dokumentów złożonych w PUP Piaseczno. Pragniemy podkreślić, iż niniejsze opracowanie doprowadziło do skutecznego uzyskania dofinansowania. Na ilustracjach znajdą Państwo fragment biznes planu oraz ogólna konstrukcję dokumentu. Do wzoru dodajemy bezpłatny poradnik dotyczący dotacji z PUP oraz przygotowania niezbędnych dokumentów. Liczba stron: 34 (ok. 6335 wyrazów) Format: PDF (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po dokonaniu płatności) Spis treści: - Kwota wnioskowanych środków - Typ działalności - PKDI. INFORMACJA O WNIOSKODAWCY(w tym przebieg pracy zawodowej oraz posiadane kwalifikacje przydatne do prowadzenia planowanej działalności (prosimy o załączenie dokumentów)II. OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA1. Opis podejmowanej działalności (przedmiot działalności, pomysł, innowacyjność, realność powodzenia planowanego przedsięwzięcia)2. Forma prowadzenia działalności3. Lokalizacja prowadzenia planowanej działalności - opis lokalu, w którym będzie prowadzony sklep internetowy 4. Charakterystyka potencjalnych klientów5. Perspektywy rozwoju planowanej działalności6. Stan przygotowania do rozpoczęcia działalności gospodarczej (działania podjęte oraz rzeczy posiadane, pomocne przy prowadzeniu planowanej działalności gospodarczej)7. Zasięg rynku (wieś, miasto, region, kraj, rynki zagraniczne)8. Reklama (strategia, rodzaje reklamy, koszty, prognozowana skuteczność itp.) 9. Rozeznanie sytuacji na planowanym rynku prowadzenia działalności, opis konkurencji (w tym analiza SWOT wraz z wnioskami) 10. Zobowiązania finansowe11. Poręczenia12. Kwestia refundacji pomocy prawnej Załącznik nr 1 - KALKULACJA KOSZTÓW ZWIĄZANYCH Z PODJĘCIEM DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ORAZ ŹRÓDŁA ICH FINANSOWANIAZałącznik nr 2 - SZCZEGÓŁOWA SPECYFIKACJA WYDATKÓW DO PONIESIENIAW RAMACH DOFINANSOWANIAZałącznik nr 3 - CHARAKTERYSTYKA EKONOMICZNO-FINANSOWA PRZEDSIĘWZIĘCIA (biznes plan za okres 12 m-cy prowadzenia działalności wg cen w chwili składania wniosku)Załącznik nr 8 – Formularz informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis
Użytkownik Brainly. Firma będąca przedmiotem biznes planu działa jako spółka z o.o. Zakres działania firmy: - dostarczanie usług internetowych, a w szczególności kompleksowych rozwiązań związanych z handlem elektronicznym (e-commerce) - promocja i reklama internetowa. - zakładanie wirtualnych serwerów i kont poczty elektronicznej
Dwie wersje biznesplanu Następny przykład Sklep "Uroda" z artykułami kosmetycznymi - (2022-2024). Biznesplan przedstawia przykład przedsięwzięcia finansowego firmy z branży kosmetycznej. W prezentowanej kalkulacji zawarto informacje dotyczące majątku firmy, rachunku zysków i strat, rachunku przepływów pieniężnych, inwestycji, sprzedaży towarów według kategorii kosmetycznych, wskaźników ekonomicznych. Biznesplan zawiera 26 stron w formatach plików: doc, xls oraz pdf. Biznesplan można otrzymać dokonując wpłaty 15,00 zł (brutto): W P Ł A T A Pliki zakupione w godzinach od 9:00 do 22:00 dostarczone będą na wskazany w formularzu płatności adres e-mail w ciągu dwóch godzin od momentu uzyskania statusu transakcji "wykonana". Zdarza się, że przesłane pliki umieszczane są w folderze SPAM. Prosimy o sprawdzenie tego katalogu na swoim koncie pocztowym. Serwis zastrzega sobie prawo dostarczenia publikacji do dwunastu godzin. Dane osobowe kupującego zamieszczone w formularzu dla potrzeb realizacji procesu płatności, przesyłane do serwisu na konto e-mail są usuwane niezwłocznie po zakończeniu transakcji. Płatności obsługuje Serwis Dotpay.
Szansę na biznes upatrujemy w nauce projektowania modeli, a naszym późniejszym owocem pracy staje się dalsza sprzedaż naszych pomysłów. Do sprzedaży modeli niezbędne jest prowadzenie sklepu internetowego, który de facto staje się podstawą prowadzenia działalności handlowej, a dla nas stanie się jedyną formą sprzedaży, bowiem
29,00zł – 79,00złSTACJONARNY SKLEP ODZIEŻOWY PKD GŁÓWNE: – Sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach PKD POBOCZNE: – Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach – Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskamiNatychmiastowa Wysyłka(szczegółowe informacje nt. dostawy w zakładce „Warunki dostawy”) Opis Specyfikacja Warunki dostawy Zawartość merytoryczna:WNIOSEK:INFORMACJE O WNIOSKODAWCY OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA Symbol podklasy rodzaju prowadzonej działalności, zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności (PKD) Opis planowanej działalności gospodarczej Stan przygotowania lokalu do prowadzenia działalności Czy planowana działalność wymaga szczególnych uprawnień, koncesji, licencji Działania podjęte na rzecz rozpoczęcia działalności gospodarczej Informacje dotyczące kwalifikacji wnioskodawcy związanych z planowaną działalnością Informacje dotyczące posiadanych środków niezbędnych do podjęcia działalności DANE DOTYCZĄCE RYNKU I KONKURENCJI Charakterystyka potencjalnych klientów Zapotrzebowanie rynku na wskazany rodzaj działalności gospodarczej Opis konkurencji Plan działań marketingowych Analiza SWOT DANE DOTYCZACE PRZYZNANIA ŚRODKÓW I ICH WYKORZYSTANIA SPECYFIKACJA WYDATKÓW PRZEWIDYWANE KOSZTY I DOCHODY WYNIKAJĄCE Z TYTUŁU PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJMIASTO: ZABRZE PRZEZNACZENIE DOKUMENTÓW: URZĄD PRACY ZAWARTOŚĆ MERYTORYCZNA: WNIOSEK DO URZĘDU PRACYSPOSÓB DOSTAWY: Wszystkie dokumenty wysyłane są w wersji elektronicznej na podany w zamówieniu adres DOSTAWY: Dostawa nie wiąże się z żadnymi dodatkowymi DOSTAWY: W przypadku płatności za pomocą systemu „przelewy24”: nasz automat wysyła dokumenty zwykle do 15 min. od wykonania przypadku płatności tradycyjnym przelewem: dokumenty wysyłamy po zaksięgowaniu wpłaty na naszym koncie, zwykle w ciągu jednego dnia nie otrzymali Państwo wiadomości e-mail z złożonym zamówieniem lub zakupioną dokumentacją – prosimy o sprawdzenie w pierwszej kolejności folderów SPAM lub POWIADOMIENIA, na Państwa skrzynce pocztowej, może się zdarzyć – iż dany operator poczty elektronicznej w sposób domyślny kieruje tam naszą przypadku, gdyby mimo to nie otrzymali Państwo swojego zamówienia, prosimy o kontakt telefoniczny lub biuro@ Tel: +48 503-587-360
Sb3pn. 5u1m6gcjsz.pages.dev/2355u1m6gcjsz.pages.dev/3115u1m6gcjsz.pages.dev/1015u1m6gcjsz.pages.dev/2485u1m6gcjsz.pages.dev/925u1m6gcjsz.pages.dev/3085u1m6gcjsz.pages.dev/2485u1m6gcjsz.pages.dev/1945u1m6gcjsz.pages.dev/266
biznes plan sklep odzieżowy przykład
